1. Важность трансформации аналитики от общего к частному (многие аналитики сейчас очень абстрактны, описывают алгоритмы и бизнес-процессы, которые не очень близки к алгоритмам в коде).
2. Большая экспертиза аналитиков на примере нашего найма (в нашу конкретную команду) — как мы проверяем аналитиков и критерии отбора по софтам. В результате проведенной работы мы за год разработали приложение в условиях банковских процессов.
3. Важность «умения нажимать на кнопки» для аналитиков на примере нашего проекта (мы переиспользуем экосистему и активно смотрим devtools в браузере, оверайдим контент, имитируем в постмане многое).
4. Подробность и структура документации на примере фронта. Как в прямом смысле пишется наша конкретная документация и кто ее потребитель.