В любой команде разработки, от самой маленькой до самой большой, всегда есть техдолг. И каждая команда тратит время на его устранение. А еще может быть выделена команда платформы, которая помогает этот техдолг уменьшить. Мы в Яндекс Еде очень любим платформы – у нас есть общеяндексовая платформа, платформа бизнес-группы, платформа самой Еды и даже платформы в отдельных продуктовых стримах. На нашем примере я хочу рассказать о том:

- Всегда ли мы используем платформу или иногда все же лучше без нее?
- Как мы принимали решение о том, что нам нужна еще одна та или иная платформа, и не пожалели ли мы об этом?
- Какие в итоге у нас платформы есть сейчас и зачем?
- Может вместо платформы лучше брать разработчиков в продуктовые команды?
- И как тогда работать с техдолгом и правильно ставить техноцели в продуктовых командах?