Среди компаний можно выделить такие, где ценностью является большое количество поставщиков, закрытое одним интерфейсом. Примерами таких компаний могут быть платёжные системы, сервис заправок или продажи отелей. Ostrovok оперирует больше, чем 200 поставщиками для предоставления лучших цен нашим клиентам. Такое количество накладывает ограничения на то, как должны быть выстроены процессы работы с ними: подключение, мониторинг, организация кода.

В своём докладе я расскажу о том, к каким практикам мы пришли на нашем объёме и почему типовые решения «1 сервис — 1 поставщик» не так хороши, как кажется.